小編所在的公司是一家位于廣州的大型游戲機廠家，作為已經創建多年的廣州大型游戲機廠家，公司在大型游戲機行業中以頗有名聲，產品出口30多個國家和地區，是國內首批，也是比較成功地走出去的大型游戲機廠家，產品多次擊敗國外同類產品。
    我們公司的產品由于具有完全的知識產權，質量、售后方面也做的比較好，價格定位上都處于中高端。前陣子有個客戶看上了我們的實感模擬射擊游戲機，客戶三番兩次跟我們討價還價，這本該是正常的商業行為，但客戶討價的依據卻是我們的產品價格比韓國產品高，說國外大型游戲機居然比國內高。最后客戶選擇了韓國的實感模擬射擊游戲機，結果沒幾天后他跟我們反饋說，韓國的機臺質量太差，沒幾天槍支壞了，還問我們能不能換我們的槍支。雖說客戶他是有點自作自受，但追究起原因，還是因為我國制作產業多年來的落后印象。

    作為廣州大型游戲機廠家的先驅，華泰百順在國內大型游戲機廠家頗有建樹，不論是知識產權的積累，產品研發能力和外觀設計上來說，華泰百順在國內大型游戲機廠家里都是非常出名的。從小型加工廠發展到今天，走過了國內大型游戲機廠家走過的路，在這里非常深刻了解到在早期缺乏研發能力和資金的時候對消費者和研發者造成的傷害。消費者難免會認為國外大型游戲機比國內的好，要讓這種觀念改觀，需要不斷地加大對產品的研發和質量的保證，過程需要很多年，以慢慢改變消費者的觀念。2014年，國內乳制品行業受到極大事故，導致人們消費信心急速下降，國內奶農紛紛傾倒鮮奶，屠殺奶牛。
    2014年奶農倒奶殺牛行原因一樣，由于2008-2012年國內大型游戲機產業高速發展，各大型游戲機廠家由于雨后春筍，廠家實力和意識也參差不齊，但由于當時市場非常火爆，供不應求，消費者處于一個被壓制的狀態。這幾年游樂廳產業證件審核嚴格，需求量降低，大型游戲機從供不應求慢慢變成供大于求，消費者選擇變多了。由于前幾年的粗放式發展給消費者帶來負面的體驗，這幾年雖然淘汰了很多小型企業，但消費者對大型游戲機廠家整體形象還是沒有多大的好感。
    很多人都問怎么才能把大型游戲機廠家的形象搞起來，這個問題有很多答案，但都不是大家想聽到的，因為大家都想用很短時間去改變這個觀念。作為廣州大型游戲機廠家之一的華泰百順說，時間，時間還是時間，我們現在需要做的就是把質量和內容做好，讓時間去告訴消費者，國內大型游戲機一點都不比國外差。我們一定要做好大型游戲機廠家的模范，帶個好頭，從自身做起，而不是做一些目光短淺，對行業發展有弊端的事情。