隨著獨立項目的不斷發展，大型游戲機廠家慢慢開始復蘇，處于早就在行業的企業，大型游戲機這個行業越來越受到人們的青睞，這固然是行業本身賺錢效應下很正常的現象，資本的逐利性所導致的。成功后的利益和失敗的風險是并存的，怎么加大成功幾率是所有人的關注的，下面由大型游戲機廠家華泰百順鄭先生講解一下行業內的一些須知內容。

     華泰百順作為大型游戲機廠家中比較出名的一員，從1998年成立至今已經有18個年頭了，經歷了國內大型游戲機行業的起起落落，雖然目前還不能做到全球知名，但在國內行業中還是比較有名的。華泰百順是國內第一批大型游戲機廠家，這一批大型游戲機廠家發展到現在，許多早就倒閉了，還有剩下為數不多能堅持下來的企業在現在業內都是比較大比較有名氣的。沒錯，想成為成功的大型游戲機廠家首先要有足夠久的成立時間，時間是檢驗一些的唯一標準，當然這個在任何地方、任何行業都是通用的，堅持是每個創業者都需要做的事情，不要因為一時的挫折就放棄，如果你是覺得大型游戲機廠家這一行適合你、有前景的話一定要堅持下去，越不能堅持越要堅持，黎明前最黑暗，勝利前最渺茫。
     華泰百順早年工作地點設立在比較繁華的市區（除了門面，門面是在星力動漫產業園），后來為了讓員工更加舒服，把工作地點搬到了市郊，這并不是為了省下不必要的租金，而是為了讓地方更加，更清凈。研發辦公環境的選取耗費了這個大型游戲機廠家創業者的很大部分精力，為了讓員工更加舒適還需要另外購置宿舍方便家里離得比較遠的同事。鄭先生表示創業初期企業很容易出現產品、質量、制度上的問題，制度上非常容易出現一些小BUG，而同員工們的溝通變得非常重要，如何讓BUG和矛盾最快地傳遞到決策者是每個創業者都需要學會的。
     抓住大型游戲機廠家的最新潮流，正所謂船小好調頭，創業者初期沒有太大的資金支持的話，千萬不要做過大的項目，通過小項目做起是所有大型游戲機廠家一貫的套路。企業過早做大項目除了資金問題，更容易因為一個項目就把全企業給困死。
      初創的大型游戲機廠家最好就是尋找價值觀一樣的員工，這個非常重要，早期初創公司需要非常拼命，沒有價值觀一致的員工很難一起走到最后。在管理方面，除了要有理想，公司更加應該給予員工足夠的面包。

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